实战型企业内训-苏州百思汇

中层骨干管理实战精华班

    内训:

    1、6S推行实务

    2、如何提升干部的管理能力

    3、员工的激励管理

    4、目标管理

    5、生产现场管理实务

    6、供应商管理实务

    7、放错与防呆技术的运用

    8、TPM实务

    9、标准工时制定与工作改善实务

    10、采购管理实务

    11、生产计划管理实务

    12、仓库管理实务

    13、ISO140000/OHS18000/SA8000/HACCP/TS16949标准与内部审核员培训与咨询

    14、测量基础与计量仪器管理

    15、安全与环境管理

    16、如何进行采购谈判

    17、APQP

    18、FMEA

    19、PPAP

    20、MSA

    21、改善提案管理实务

    22、SPC实务

    23、新旧七大手法和实务

    24、目标与时间管理

    25、有效沟通

    26、商务礼仪

    27、态度决定一切

    28、高效团队建设和团队激励

    29、顾问式销售

    30、高效拜访技巧

    31、电话营销技巧

    32、店面销售实战技巧

    33、处理客户投诉实战

    34、售后服务

    35、拓展培训