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人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作，作为一名经理，首先应该是部门的人力资源经理，其次是下属的教练，最后才是自己本部门的经理。

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基于岗位能力胜任模块、打造一支有共同理念、共同语言，先进管理能力、沟通协调顺畅，敢于承担责任的卓越管理团队。

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