网站首页 >> 学习文库 >> 企业大学
三、领头羊方式是解决民族企业之间恶性竞争的最好出路(一)领头羊方式什么是领头羊?众所周之,羊群是一种比较散乱的组织,个体的活动都很盲目,但是在一只强有力的头羊的带领下,其他的羊会自觉地跟在后面,整个羊群的秩序会变得非常好。那么,这个首领就是所谓的领头羊,与其他…
标签: 企业  竞争  领头羊 作者:寇北辰 | 时间:2011-1-22 | 阅读次数:335
二、我国民族企业之间恶性竞争的原因我国民族企业同行业之间的恶性竞争,有着深刻的根源。一方面是转型时期的经济体制尚不完善,另一方面我国企业自身的竞争不规范。我国市场经济制度还不完善。解放初期,照搬前苏联的计划经济模式,改革开放以后,计划经济转向市场经济。我国经济…
标签: 企业  竞争  领头羊 作者:寇北辰 | 时间:2011-1-22 | 阅读次数:303
一、民族企业的恶性竞争市场竞争是指商品生产者或商品经营者为争夺有利的生产、流通条件和地位而进行的斗争。竞争是商品经济的一般规律,它是商品本身内在矛盾的产物,只要有商品生产和商品交换,不同的利益主体之间就会互相竞争以获得有利条件。社会主义制度下,商品生产和商品交…
标签: 企业  竞争  领头羊 作者:寇北辰 | 时间:2011-1-22 | 阅读次数:283
 最近与一些企业接触中发现,每个企业都存在人员流动太大的现象,这使企业无法确保正常的生产运营,也使企业陷入困境。如果这个问题得不到解决,就会严重制约企业的发展。为了解决企业的困惑,我们通过一个案例来了解人员流动的基本规律。案例:打土豪分田地的目标对广…
标签: 人员流动  企业   作者:寇北辰 | 时间:2011-1-21 | 阅读次数:338
最近与一些企业接触中,每个企业都说企业的人员流动太大,而使他们非常困惑,因此使企业无法确保正常的生产运营,为了解决很多企业的困惑,频繁的人员流动这个问题不解决将会严重制约企业的发展,在这里我先给大家介绍关于人员流动方面的基本规律。首先我们看看一个案例:案例:婆…
标签: 人员流动  企业   作者:寇北辰 | 时间:2011-1-21 | 阅读次数:280
最近与一些企业接触中,每个企业都说企业的人员流动太大,而使他们非常困惑,因此使企业无法确保正常的生产运营,为了解决很多企业的困惑,频繁的人员流动这个问题不解决将会严重制约企业的发展,在这里我先给大家介绍关于人员流动方面的基本规律。首先我们看看一个案例:案例:她…
标签: 民营企业  发展  瓶颈 作者:寇北辰 | 时间:2011-1-21 | 阅读次数:280
同样的时代背景,同样的经济制度,同样的法律条件,同样的行业,为什么有的企业能够快速发展,而有的企业只能保证生存,甚至无法继续经营?回答了这个问题,就明白企业为什么会低效?企业低效是指企业运营过程中效率低下的现象,主要表现为工作效率低,企业效益低,投入产出比小,…
标签: 企业  低效   作者:寇北辰 | 时间:2011-1-9 | 阅读次数:254
为什么企业热衷于筹建专属自己的“企业大学”呢?对此,世界500强之一的摩托罗拉公司算了这样一笔账:企业每投入1美元的培训费就会创造30美元的价值。而且,除了有这样的高回报外,还有一个重要的原因是:传统的大学教育体系无法满足企业在实务上的需求,企业想要量身打造自…
标签: 建立  企业大学  步骤 作者:陈静 | 时间:2010-12-15 | 阅读次数:178
由国内顶级男性杂志《芭莎男士》发起举办,有“中国唯一跨界影响力第一的高端男性杂志年度评选”之称的2010《芭莎男士》品位成功年度人物颁奖盛典,在梅赛德斯奔驰的合力打造下,日前在京开幕。  据悉,此次盛典首创将教育就业与企业家精神相结合,以媒体平台为桥梁,实现高…
标签: 开启  毕业生  事业 作者:晶晶 | 时间:2010-12-11 | 阅读次数:168
如果发展顺利,冯永锋牵头的“无限开放”的自然大学,将可能成为世界上最大的大学——因为自然界是最博大的,也有可能成为世界上最廉价的大学——因为自然大学的原则是低成本运作,只需要极少的花费就可以运行。  向极端发展主义者宣战  “按照正常的出差安排,最近我在江苏上…
标签: 冯永锋  自然  大学 作者:黄昌成 | 时间:2010-12-10 | 阅读次数:169
毕业后的五年拉开大家差距的原因在哪里?(续只要拂去阴霾,就能亮出朗朗晴空。如果你在工作上有些不如意,要相信自己不会一直处于人生的低谷期,总有一天能冲破重重云层。告诉自己:我并没有失败,只是暂时没有成功!只要在内心点亮一盏希望之灯,一定能驱散黑暗中的阴霾,迎来光…
标签: 毕业生  职业发展  知识 作者:佚名 | 时间:2010-11-21 | 阅读次数:227
查看最新文库:上一页 [1]  [2]  [3]  [4]  [5]  [6]  [7]  [8]  [9]  [10]  [11]  [12]  [13]  [14]  [15]  [16]  [17]  [18]  [19]  [20]  [21]  [22]  [23]  [24]  [25]  [26]  [27]  [28]  [29]  [30]  [31]  [32]  [33]  [34]  [35]  [36]  [37]  [38]  [39]  [40]  [41]  [42]  [43]  [44]  [45]  [46]  [47]  [48]  [49]  [50]  [51]  [52]  [53]  [54]  [55]  [56]  [57]  [58]  [59]  [60]  [61]  [62]  [63]  [64]  [65]  [66]  [67]  [68]  [69]  [70]  [71]  [72]  [73]  [74]  [75]  [76]  [77]  [78]  [79]  [80]  [81]  [82]  [83]  [84]  [85]  [86]  [87]  [88]  [89]  [90]  [91] 下一页

企业培训©版权所有 备案序号:京ICP备05039810号 客服中心:清华东门华清商务会馆1105B

Tel:010-82863614 82863634 Fax:010-82863634 24小时技术服务热线:13161111007

本站法律顾问:周彦荣律师 [免费网站推广] E-mail:study365#vip.163.com (请将"#"替换为"@")

本站部分资源来源于网络,版权归作者或者来源机构所有,如果涉及任何版权方面的问题,请与我们联系,请见权利声明!